Adatasszisztens.
Támogatás adatokban, rendszerekben, háttérmunkában.
Segítek átláthatóbbá és kezelhetőbbé tenni a vállalkozásod folyamatait – kevesebb káosszal, több fókuszidővel.
Ismerős valamelyik helyzet?
Minden vállalkozás máshol akad el –
nem baj, ha még nem tudod pontosan megfogalmazni.
Én ott segítek, ahol a működésednek most a legnagyobb szüksége van.
Nem látod át a működésed?
Segítek rendbe tenni az adatokat és folyamatokat,
hogy végre tisztán lásd, mi történik a vállalkozásodban.
Minden háttérfeladat rád hárul?
Átveszem a visszatérő rendszerszintű teendőket,
hogy neked több időd maradjon arra, ami igazán fontos.
Szeretnél fejlődni, de nem tudod, merre tovább?
Elemzek, kérdezek, összefüggéseket mutatok –
hogy megalapozott döntéseket tudj hozni, nem érzésből.
Miben tudok segíteni?
Átlátás · Kiindulópont
A közös munka nálam mindig azzal kezdődik,
hogy átnézzük, hol tart most a vállalkozásod.
Rendszerezzük az adatokat és folyamatokat,
feltérképezzük, mi működik jól,
és hol vannak elakadások vagy hiányosságok.
Ez adja meg azt az alapot,
amire később stabil működést vagy fejlesztést lehet építeni.
➡️ Ez az első lépés, ha szeretnéd tisztán látni,
mi történik valójában a működésedben.
Stabil működés · Folyamatos támogatás
Miután kialakul az átlátható alap,
a fókusz a működésen van.
Karbantartom az adatokat és rendszereket,
segítek a visszatérő feladatokban,
és jelzem, ha valahol eltérés, hiba vagy lehetőség látszik.
Így nem esik szét újra a rendszer,
te pedig a vállalkozásodra tudsz koncentrálni.
➡️ Ez a szint akkor jön, amikor már van mire építeni,
és fontos, hogy a rend hosszabb távon is megmaradjon.
Fejlesztés · Döntéstámogatás · Következő szint
Amikor már nem csak működtetni szeretnél,
hanem tudatosan fejleszteni.
Elemzésekkel, riportokkal és közös gondolkodással
segítek megérteni, mit mutatnak az adatok,
és merre érdemes továbblépni.
Itt nem csak rend van,
hanem irány is.
➡️ Ez akkor válik aktuálissá, amikor növekednél,
optimalizálnál, vagy új működési szintre lépnél.
Hol tartasz most a vállalkozásod működésében?
Mire van szükséged most a vállalkozásodban?
Ha szeretnél egy külső, rendszerszintű ránézést arra,
hogyan áll most a működésed,
hol csúszik el idő, energia vagy információ,
és hol lehetne egyszerűsíteni,
akkor az első lépés mindig az átláthatóság megteremtése.
Ha a jelenlegi működésedet már kinőtted,
vagy érzed, hogy az adatok, folyamatok nincsenek összhangban,
akkor érdemes nem csak javítgatni,
hanem átgondolni a teljes rendszert —
hogyan gyűjtesz adatot, mire használod, és mit szolgál valójában.
Hol tartasz az adatokkal?
Ez teljesen rendben van — sok vállalkozás innen indul.
Ilyenkor először azt nézzük meg,
milyen adatokra lenne valóban szükség,
és hogyan lehet ezt egyszerűen, fenntarthatóan felépíteni.
Ha sok az Excel, szétszórtak az információk,
és nehéz értelmezni, mi történik valójában,
akkor az első lépés a rendszerezés és tisztázás:
mit jelentenek az adatok,
és mit lehet belőlük ténylegesen használni.
Ha az alapok már megvannak,
de a fenntartás, karbantartás és visszatérő feladatok
túl sok energiát visznek el,
akkor a cél nem az újratervezés,
hanem az, hogy a rendszer stabilan működjön hosszú távon.
Még sok a kérdés? Nézzünk rá a számaidra!
Nem kell most együttműködési formát választanod.
Egy egyszerű első lépésben megnézheted, mi történik valójában a működésedben.
Ez a gyors áttekintés segít:
tisztán látni, hol tartasz most,
észrevenni, mi működik és mi nem,
megérteni, min érdemes változtatni.
Az ENNER az XProjekt ellenőrzött szabadúszói között is megtalálható.
Az XProjekt egy ellenőrzött szabadúszókat összegyűjtő platform, ahol jóváhagyott szolgáltatók között kereshetsz.
Az ENNER-t ott is megtalálod.
Hogyan dolgozunk együtt?
Lépésről lépésre
Az együttműködés nálam egyszerű, átlátható és közös gondolkodásra épül.
A célom, hogy levegyem rólad a háttérterheket, miközben segítek tisztán látni, hogy az adataid és a működésed alapján magabiztos döntéseket hozhass a vállalkozásodban.
I. Így tudsz elindulni
1) Rövid kérdéssor kitöltése
Egy pár perces kérdéssorral
megnézheted, mi történik a működésedben.
Nem kell előkészület,
és nincs „jó vagy rossz” válasz.
2) Kirajzolódik, mi történik valójában
A válaszaid alapján látszani kezd,
hogyan működik most a vállalkozásod.
Nem számokat vagy kimutatásokat nézünk, hanem azt, ami mögöttük van.
Látszani fog:
• hol csúszik el a működés,
• mi viszi az idődet és az energiádat,
• min érdemes változtatni.
3) Eldöntöd, hogyan tovább
A kapott kép alapján már könnyebb dönteni:
• elég volt ez az első ránézés
• szeretnéd mélyebben is megnézni
• vagy rendszert építenél rá a későbbiekben
Nem kötelez semmire.
II. Hogyan működik ez a gyakorlatban?
4) Ha tovább szeretnél lépni
Ha a kapott kép alapján úgy érzed,
hogy érdemes mélyebben is megnézni,
innen tudunk tovább haladni.
Ilyenkor pontosítjuk:
• mire van most valóban szükséged,
• milyen adatokra érdemes építeni,
• és mi az a következő lépés, ami már előre visz.
Ez lehet egy egyszeri mélyebb átnézés,
vagy egy olyan irány,
amit később rendszerként is fel lehet építeni.
5) Kivitelezés – ahol a munka zajlik
Ebben a szakaszban dolgozom az adataiddal és folyamataiddal, a megbeszéltek szerint.
Ez jelentheti például:
adatok rendezését, tisztítását, rendszerezését,
elemzések és riportok készítését,
folyamatok átgondolását, egyszerűsítését,
visszatérő feladatok átvételét vagy támogatását.
Közben jelzem a fontosabb felismeréseket, mintákat és kérdéseket, nem csak a végén kapsz eredményt.
6) Átadás & közös megbeszélés
A munka fontosabb pontjain mindig van visszacsatolás.
Ilyenkor:
átbeszéljük, mit találtam,
megnézzük, mit mutatnak az adatok,
tisztázzuk, mit érdemes megtartani, finomítani vagy továbbvinni.
A cél nem az, hogy „átadjak valamit”, hanem hogy értsd is, mire tudod használni.
7) Ha tovább szeretnél menni
Ha a közös munka során kiderül, hogy hosszabb távon is jól tudunk együtt dolgozni, több irányba is tovább lehet menni.
Ez lehet például:
rendszeres működés-támogatás,
stratégiaibb szintű együttműködés,
egy-egy konkrét mini projekt (riport, dashboard, folyamatfejlesztés).
De az is teljesen rendben van, ha egy adott feladatnál megállunk.
A fókusz mindig azon van, mi segít most ténylegesen a vállalkozásod működésén.
Átláthatóság, rendezettség, és egy támogató szakmai háttér, ami leveszi rólad a terhet — hogy te a vállalkozásodra koncentrálhass.
Együttműködési formák
Tisztánlátás & rendrakás
Egyszeri átvizsgálás és alap rendrakás azoknak,
akik szeretnék végre átlátni, mi micsoda,
és merre érdemes továbbmenni.
45 - 90 ezer Ft
egyszeri díj (5-8 óra)
Jellemzően tartalmaz:
Adat- és folyamatfelmérést
Hibák, hiányosságok és gyenge pontok feltárását
Alap adattisztítást
Alap riport / táblázat elkészítését
Rövid egyeztetést (30–45 perc)
Eredmény:
egy tiszta kiindulópont + javaslat a következő lépésekre.
Ideális, ha még csak most szeretnél képbe kerülni.
Folyamatos adatasszisztensi támogatás
Havi együttműködés azoknak,
akik nem csak rendet szeretnének,
hanem folyamatos rálátást és visszajelzést.
90 - 160 ezer Ft
havidíj (15-20 óra/hónap)
modulok:
40 000 – 80 000 Ft / modul
Havi riport + mini elemzés
Adattisztítás és karbantartás
Light automatizációk
Rendszeres visszajelzés az adatok alapján
Havi megbeszélés (60 perc)
Opcionális modulok:
Admin modul (doksi, weboldal, kutatás)
Pályázati modul (alapszintű előkészítés, ellenőrzés)
Eredmény:
nem csak adatod van, hanem érted is, mit mutat,
és mire érdemes reagálni.
Ez a leggyakoribb együttműködési forma.
Kiterjesztett együttműködés & döntéstámogatás
Ez a forma jellemzően a havi együttműködésre épül,
amikor az adatok már konkrét döntéseket és irányokat támogatnak.
185 ezer Ft-tól
havidíj (25 óra + / hónap)
Mélyebb havi elemzések
KPI-ok és mutatók kialakítása
Folyamatdiagnózis
Dashboard
(egyszerű / középszint)
Stratégiai megbeszélések
(60+ perc)
Igény esetén:
• Mini projektek
• Dashboard bővítések
• Havi email support
Eredmény:
adatokra épülő, magabiztosabb üzleti döntések.
Akkor ideális, ha már nem csak működni szeretnél,
hanem tudatosan fejleszteni.
Fontos
Ezek az irányok egymásra épülnek, nem kell előre eldöntened, melyik a megfelelő.
Az első lépés mindig ugyanaz: tisztán látni, mi történik valójában.
Innen lehet továbbmenni – egyszerűbb rendrakás felé, vagy akár egy működő rendszer kialakításáig.
Kiinduló helyzet: tisztánlátás és rendrakás
Ha úgy érzed, hogy sok adatod van (vagy épp alig),
de nem áll össze egységes képpé,
és szeretnél végre tisztán látni abban, mi történik a vállalkozásodban.
✔ gyors helyzetfelmérés
✔ adatok és fájlok átnézése
✔ strukturált, átlátható alap
✔ egyszerű, érthető riport
✔ konkrét irány a következő lépésekhez
adatbekérés, kérdőív
tisztasági audit (hibák, duplikátumok, hiányok feltárása)
fájl- és adatrendszer rendrakása
alap riport vagy táblázat összeállítása
közös megbeszélés (30–45 perc)
Rendezett adatok, tiszta kép a működésedről, és pontos javaslat, merre lépj tovább.
Folyamatos adatasszisztensi támogatás
vannak adataid, de ritkán nézel rájuk,
érzed, hogy „valamit mutatnak”, de nincs idő kibogozni,
döntéseknél gyakran marad benned bizonytalanság,
jó lenne egy rendszeres visszajelzés, nem csak érzésből haladni,
szeretnéd, hogy a háttérben rend legyen, akkor is, ha épp sok a teendő.
✔ rendszeres rálátást az adataidra
✔ érthető havi visszajelzést (nem csak számokat)
✔ karbantartott, átlátható adatstruktúrát
✔ gyors válaszokat a felmerülő kérdésekre
✔ kisebb automatizmusokat, amik időt spórolnak
✔ személyes havi meeting
havonta átnézem az aktuális adatokat
frissítem a szükséges mutatókat / riportokat
jelzem, ha eltérés, szokatlan trend vagy érdekes minta jelenik meg
havonta egy közös megbeszélés (60 perc): mit látunk, mire érdemes figyelni, mi legyen a következő fókusz
közben e-mailben / üzenetben elérhető vagyok kérdések esetén (sőt én is kérdezek sokat)
Opcionális modulok:
Admin modul: dokumentumkezelés, naptár, egyszerű webfrissítés, kutatási feladatok
Pályázati modul: határidőfigyelés, dokumentumkezelés, pályázat- és projektellenőrzés
stabil, követhető működés
kevesebb bizonytalanság a döntéseknél
nem halmozódnak fel „adatadósságok”
úgy haladsz előre, hogy érted is, mi történik
Kiterjesztett együttműködés & döntéstámogatás
Amikor már nem az a kérdés, hogy mi történik a vállalkozásodban, hanem az, hogy:
mi mit jelent valójában,
hol érdemes beavatkozni,
és milyen irányba érdemes továbbfejleszteni a működésedet.
Gyakran itt tartasz, ha:
több adatod van, mint amennyit magabiztosan értelmezni tudsz,
döntések előtt állsz (növekedés, árazás, fókuszváltás, kapacitás),
nem szeretnél érzésből dönteni,
hanem adatokra támaszkodva, tudatosan haladnál tovább.
összefüggések és mintázatok feltárását az adataidban
stratégiai fókuszpontok kijelölését
döntéstámogató elemzéseket és vizualizációkat
rövid–közép–hosszú távú javaslatokat
rendszeres, vezetői szintű visszajelzést (60+ perc)
Nem csak rálátást kapsz, hanem értelmezést és irányt.
Itt már nem csak adatokat nézünk, hanem együtt gondolkodunk a döntésekről és a fejlesztési irányokról.
havi rendszerességgel mélyebb elemzéseket készítek az adataidból
feltárom az összefüggéseket, mintázatokat és kockázatokat, amelyek a működésedet befolyásolják
közösen alakítjuk ki vagy finomítjuk a KPI-okat és mérőrendszert, hogy valóban azt mérjük, ami számít
döntéstámogató vizualizációkat és dashboardokat használunk (nem csak riportokat)
rendszeresen jelzem, hol érdemes beavatkozni, és hol nem
havonta egy 60+ perces stratégiai megbeszélésen:
átbeszéljük, mi történt és miért,
értelmezzük az adatokat üzleti szempontból,
kijelöljük a következő lépéseket (rövid–közép–hosszú távon).
Ez a forma már partneri együttműködés, ahol az adatok nem külön „feladatok”,
hanem a döntéshozatal részei.
összefüggések felismerése, nem csak számok
magabiztosabb, adatokra épülő döntések
tudatos, következetes fejlesztés
egy adatvezérelt üzemmód, ami leveszi rólad a bizonytalanságot.
Gyakori kérdések
Nem vagyok klasszikus tanácsadó.
A szerepem inkább egy adatasszisztensi–partneri pozíció, ami a tanácsadói és a végrehajtó szerep között helyezkedik el.
A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy:
rendet teszek az adatokban és folyamatokban,
érthető riportokat és összefoglalókat készítek,
rámutatok a mintákra, eltérésekre és gyenge pontokra,
segítek értelmezni, mit mutatnak az adatok.
Nem adok általános vállalkozásfejlesztési, jogi vagy pénzügyi tanácsot.
A célom az, hogy átláthatóvá és kezelhetővé tegyem a működésedet,
miközben a döntések és az irányítás végig a te kezedben maradnak.
Mert az adatok mutatják meg legpontosabban, mi történik valójában a vállalkozásodban — nem az, amit érzés alapján gondolunk róla.
Sokszor az derül ki, hogy a probléma nem ott van, ahol elsőre keresnénk: nem kevés az időd, hanem rossz helyre megy; nem kevés az ügyfeled, hanem a rossz ügyfelekre megy a legtöbb energia. Ezt csak akkor látod tisztán, ha megnézzük, mit mutatnak a tényleges adataid, nem azt, amit gondolsz róluk.
Ezért itt kezdünk: ez adja azt a szilárd alapot, amire utána bármilyen döntést vagy fejlesztést lehet építeni.
Semmi gond — ez egy teljesen gyakori és valid helyzet.
Ilyenkor az első lépés az, hogy közösen kialakítjuk az adatgyűjtés alapjait, hogy a későbbiekben már valóban használható információid legyenek.
Pont ez az egyik leggyakoribb kiindulópont.
Első lépésben:
átnézem az adatokat,
kitisztítom és rendszerezem őket,
majd megmutatom, hogyan lehet belőlük döntést hozni, nem csak számokat nézni.
Ha később folyamatos rálátásra és karbantartásra is szükség van,
akkor jöhet szóba a rendszeres együttműködés — de ez mindig közös döntés.
Rugalmasan, az igényeidhez igazodva.
Leggyakrabban e-mailben és Google Meet-en dolgozunk,
de használhatjuk azt a csatornát is, ami számodra a legkényelmesebb.
A rendszeres együttműködés része a megbeszélés,
mert ez biztosítja, hogy végig tudd, mi történik,
és ne csak „kész dolgokat” kapj.sum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Az egyszeri rendrakás jellemzősen 3–5 nap alatt készül el.
A havi együttműködés folyamatos, de Neked minimum időbefektetés: csak a megbeszélések + jóváhagyások.
Nem.
A tisztánlátás és rendrakás egy önálló, egyszeri projekt,
és teljesen rendben van, ha itt lezárjuk az együttműködést.
Csak akkor megyünk tovább rendszeres formában,
ha mindkettőnk számára van értelme, és valóban hozzáadott értéket ad.
Elsősorban olyan eszközökkel, amelyek hosszú távon is fenntarthatók:
Google Sheets, Excel, Power BI, Notion, Zapier, egyszerűbb automatizációk, összetettebb feladatoknál pedig SQL és Python is előkerülhet.
A cél mindig az, hogy ne csak működjön a megoldás,
hanem számodra is érthető és használható legyen.
Nem.
A célom nem az, hogy technikai részletekkel terheljelek,
hanem hogy érthetővé tegyem, amit látunk az adatokban.
Minden lépést úgy magyarázok el,
hogy azt később önállóan is tudd használni a saját rendszeredben.
Ez teljesen természetes.
Sokan menet közben látják meg, hogy mire van igazán szükségük.
Ilyenkor tudunk:
mélységet váltani,
más fókuszra helyezni a hangsúlyt,
vagy egyedi együttműködési formát kialakítani.
Nincs „bezárt útvonal”.
Bár nagyon izgalmas és szeretem, de nem vállalok klasszikus adminisztratív feladatokat (számlázás, könyvelés, HR admin), webshop-üzemeltetést vagy hosszú távú operatív munkát.
Az én fókuszom az, hogy
adatokat, rendszereket és folyamatokat tegyek átláthatóvá,
és ezekhez döntéstámogatást adjak.
Ha inkább írnál, az is teljesen rendben van: [email protected]
Min dolgoztam eddig?
Az alábbi projektek azt mutatják meg, hogyan gondolkodom: nem önmagukért készítek dashboardokat vagy AI-eszközöket, hanem azért, hogy egy működési helyzet érthetőbbé és kezelhetőbbé váljon.
Likviditási és működési dashboard
Egyszerű bevétel–kiadás adatokból segít átlátni a vállalkozás pénzügyi mozgásterét, a kockázatokat és a várható helyzeteket.
Jelenleg tesztelési fázisban van. Ha kíváncsi vagy rá, hogyan működik saját adatokkal, írj nyugodtan.
AI-alapú kommentelemző
Kommentekből és szöveges visszajelzésekből segít mintázatokat, problémákat és ügyféligényeket kiemelni.
Automatizált menhelyi profilkészítő rendszer
Képekből és rövid leírásokból segít automatikusan strukturált adatlapot és közösségi média posztot készíteni.
Power BI üzleti dashboardok
KPI-ok, trendek és döntési pontok vizualizálása gyakorlati üzleti eseteken keresztül.
Nem kész megoldásokat erőltetek rá egy vállalkozásra, hanem abból indulok ki, hogy hol van most zavar, adatvesztés vagy döntési bizonytalanság — és erre építek egyszerű, használható rendszert.
Nem klasszikus tanácsadó vagyok, és nem is operatív asszisztens.
Olyan háttértámogatást adok, ami segít átlátni, mi történik a vállalkozásodban – adatokon, rendszereken és folyamatokon keresztül.
Pályázati tanácsadóként és projektmenedzserként évekig azt láttam, mennyire nehéz jó döntéseket hozni akkor,
amikor az információk szanaszét vannak, a számok nem állnak össze egésszé, és nincs kapaszkodó, ami megmutatná a valódi irányt.
Később a saját pénzügyeim és folyamataim rendbetétele közben tapasztaltam meg igazán,
hogy nem több adat kell, hanem tisztább kép.
Amikor az adatok érthetővé válnak, kirajzolódnak a minták, és végre nem érzésből, hanem nyugodtabban lehet dönteni.
A célom nem az, hogy technikát tanítsak vagy kész megoldásokat „ráerőltessek” a vállalkozásodra.
Hanem az, hogy érthető, fenntartható rendszert alakítsunk ki,
amire hosszabb távon is lehet támaszkodni.
Hiszek abban, hogy a jó döntésekhez nem tökéletes riportokra,
hanem átlátható alapokra és őszinte visszajelzésekre van szükség.
Ebben segítek – háttérből, veled együtt gondolkodva.
